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西安国际港务区以“网格化、全覆盖”为主线，以全区领导干部全参与、全区重点项目全覆盖、检查要点清单化为抓手，落实全员包抓安全生产新机制，层层传递压实安全管理责任，形成了人人、时时、处处讲安全、尽责任、保安全，推动全区安全生产形势稳定向好。
聚焦责任全覆盖，建立由上至下的立体式包抓责任制，即“委领导包抓部门、中层包抓项目、干部全力参与”的工作机制，实现了管委会121名（正处级27名，副处级33名，主管61名）中层主管及以上干部全部参与安全生产包抓，共包抓项目（企业）312个，形成责任到人、覆盖到底、共保安全的工作格局。
检查要点清单化，按照“一岗双责”和“三管三必须”要求，明确了全员包抓安全生产检查要点清单，把安全生产检查细化量化、见人见物，真正把安全生产督导检查具体化落到实处。应急管理局制定了安全生产检查工作要点，让包抓干部有章可循，特别是招商、财政、办公室等日常没有监管职责部门的干部，知道了具体包抓工作中如何开展，解决了怎么查，查什么的问题。通过包抓一大批干部由安全生产的门外汉成为了行家里手。“我一直长期从事招商工作，主要的工作重心围绕如何招商引资，如何更好的服务企业，为企业提供优良投资营商环境上，通过安全生产的包抓，让我了解到安全才是企业发展的基础，包抓工作应该坚持做下去”——投资促进一局主管惠康康。
日常监管常态化，通过安全生产包抓责任制，引导领导干部全员参与日常的项目安全生产督导检查，在检查中发挥主观能动性，督促项目整改安全隐患。同时，针对发现的严重安全生产隐患，包抓干部将及时联系行业和属地监管部门，联合开展整治工作，并及时将整治情况反馈安委办，形成了安全生产动态化、常态化监督监管，对发现的问题第一时间交办、第一时间协调、第一时间解决，并利用整改通知单、通报、约谈等手段推进安全管理责任落实落细，确保各项工作末端见效目前，港务区领导干部坚持常态化安全生产包抓检查，已累计排查企业4000家次，发现问题3200余项，问题整改率达95%以上，全面推进安全生产各项防范措施真正落地生效。
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