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为扎实开展服务零售结构调查工作,雁塔调查队积极作为,聚焦强培训、多沟通、访实地、严把关等工作环节,制定措施,协同发力,推动服务零售结构调查工作提质增效。
一、周密部署,加强培训。雁塔调查队服务零售结构调查样本量占全市样本总量15.9%,调查任务相对较重,为保证高质量完成调查任务,雁塔调查队高度重视,在各科室抽选调查员组成临时工作组并有针对性地组织培训。一是样本核实培训。着重培训问卷调查业务技能和调查技巧,增强企业配合度,降低废样本率。二是调查指标培训。将调查问卷的各项经济指标及指标间的逻辑关系讲清吃透,增强调查员现场审核能力,提高调查效率。三是实地数据采集培训。每小组安排一名具有丰富现场调查经验的督导员陪访,结合企业具体情况开展实地演示,提高调查员实操技能水平。
二、及时沟通,破解难题。对抽中的调查企业,雁塔调查队通过QQ、微信、邮件的方式与被调查企业取得联系,每组由业务骨干对异常情况进行沟通和界定,统一数据采集标准,解决企业在填报报表时出现的问题。对于特殊行业把握不准的问题,及时请求市队相关业务处室的指导,确保调查工作高效顺利地开展。
三、做好防控,规范调查。实地调查前,和企业做好沟通,讲明调查意义和问卷内容,提醒报表人员提前准备好财务数据,减少调查人员在企逗留时间,降低疫情传播风险。实地调查时,现场宣讲《统计法》,发放《致调查企业一封信》,增强企业法律意识,明确统计报表义务,提高企业配合程度。强化过程监督,加强规范化管理,报表由企业报表人员及统计调查人员双方签字确认,并加盖企业公章,确保实地调查。
四、实地取数,保障源头。坚持做到每一个样本都实地取数,抓好数据源头,确保数据真实可靠。上门取数做好三件事:一是亮证,出示统计调查证,做好自我介绍。二是宣讲,将一封信、工作通知文件、调查问卷等材料递上,逐一讲解每一份材料的用意和目的。三是督促,面对面与企业财务人员就调查表所需采集的数据一一加以说明,督促企业如实填报数据。
五、严格把关,保证质量。在被调查企业现场初审阶段,调查员通过对问卷的完整性和逻辑性进行审核,把好第一关。调查员将收回的调查表原件交予督导员,再进行人工复审,通过运算公式和逻辑关系进行复审,确保上报数据的完整与准确。
(通讯员:尹淑良)