陕煤建设汉中分公司：打造标准化库房 助力高质量发展

库容、库貌焕然一新，物品摆放井然有序，出入库账目一目了然……走进陕煤建设汉中分公司第五项目部库房，眼前整洁、规范的场景，无不彰显着企业绿色施工、文明施工的理念。而这仅仅是陕煤建设汉中分公司打造标准化库房的一掠缩影。

今年以来，陕煤建设汉中分公司以标准化建设为指南，不断加强物资管理，打造标准化库房，提高精细化管理水平，助力高质量发展。

在全面深入推进库房标准化建设中，陕煤建设汉中分公司第五项目部本着提高效益、节约成本、规范管理的原则，在原基础上更加补充完善了库房管理、日常物资管理、设备保养、修旧利废等制度，建立完善库房管理体制，保证归类有序，账物相符，为安全生产提供更加可靠、高效、快捷的物资后勤保障。

围绕标准化库房建设，从库房整体规划、设计、货物摆放都做了详细部署，针对库房小，物品种类多的情况，根据物品种类、形状大小，利用黄漆刷15公分-20公分数格进行区分，分类摆放整齐，每天对库房进行清扫，对货架、物品进行擦拭，保证库房物品整洁，设备架无油污、积尘、设备牌规格型号准确，有序做到名称清、数量清、标识牌清，账、卡、物、牌一致，让库房“靓”起来。

持续加强物资管理，严把质量关，库管员根据项目部生产任务和库房实际库存情况，严格按施工所需材料编制采购计划，上报本月采购计划，材料入库由库管员核实数量、质量、规格型号，坚决杜绝不合格材料入库，对入库材料准确登记及时入账。出库物品逐一登记，领取人签字确认，办理出库手续，未办理出库手续的，任何人不得带走库房的任何物品。项目部库管人员每日认真填写设备使用保养记录，库房设备按品种、规格、体积大小、用途分类摆放，库管员发放设备时，对设备名称、规格、型号、数量逐一登记，从源头入手，严抓严控材料管理，助推企业经营降本增效。

同时，对废旧钢筋等边料进行修旧利废，回收再复用，使项目部的废旧钢材料和边料变为材料架等，变废为宝，既降低了成本，又达到了库房标准化建设的美观适用性，有效地提高项目部的工作效益，推动各项工作高效、合理、有序进行。（贺展展）