电子城街道同步推进五方面措施 全力做好小区防疫工作站建设

电子城街道根据所辖175个小区实际情况，分类制定转型工作计划，通过场地保障、队伍组建、工作制度、经费保障、资源拓展五方面措施优化队伍、完善机制、全面提升小区防疫工作站的服务效能。

一是在场地保障方面，采取向企业要配套、与驻地单位、物业共驻共建等多种形式同步推进。根据小区硬件情况不同采取独立建站或与物业办公室、小区门房等共用场地的形式落实。目前，已建成有独立场地的52个，共驻共用的123个。

二是在队伍组建方面，按照一个工作站编配3至5名工作人员的标准，由一名机关干部担任包抓的防疫督导员、一名社区工作人员担任站长，组建以物业、医护、志愿者、小区报到党员为主的工作队伍。目前，所有小区防疫工作站配齐站长，已完成队伍组建，基本能够实现正常运转。

三是在工作制度方面，按照区委、区政府有关工作要求，经街道领导班子研究，规范了小区防疫工作站政策宣传、完善台账、核酸检测、物资保障、链接社会资源等5大类、8项具体工作。

四是在经费保障方面，计划对每个小区防疫工作站依据管辖小区户数和人口数，从社区专项服务经费中保障一定资金，用于支持工作站开展日常工作和活动。

五是在资源拓展方面，引入“五社联动”工作机制，积极发动社会组织、志愿者服务队伍、慈善机构等公益性社会组织广泛参与，引进社会力量，充实和提升小区防疫工作站的综合服务能力。