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为进一步加强“万名干部人才下乡村”行动驻村干部管理，激励引导干部在乡村振兴一线贡献才智、淬炼成长，油槐街道坚持“四个落实”，抓实驻村干部管理，不断把驻村帮扶工作引向深入。
一是落实“1+1”帮带机制，打牢任职基础。对市、区两级下派干部，由包村干部“1+1”帮带，街道自行选派干部由包抓领导“1+1”帮带，对首次下派干部，建立老带新“1+1”帮带机制，由街道业务科长帮带，帮助驻村干部尽快转变角色，明确发展思路，扎实履职尽责、发挥实效。
二是落实谈心谈话，做好思想工作。党工委班子成员结合日常工作部署、基层调研等工作，与选派到村的第一书记和驻村干部开展谈心谈话，了解他们的思想动态，明确当前巩固脱贫攻坚成果同推进乡村全面振兴有效衔接的任务要求，鼓励他们担当作为，积极开展驻村帮扶。
三是落实生活保障，激励驻村干部担当作为。对选派到村的驻村干部，在生活中存在的实际困难，积极协调解决，做到在生活上关心、在工作中支持，激发驻村干部担当作为的内生动力。
四是落实制度管理，提高驻村帮扶工作成效。建立“主要领导、分管领导、包村干部”三级包抓机制，通过落实“日督导、周巡查、月抽查、季度座谈”四个举措，抓实抓细日常管理。同时，严格落实驻村干部请销假制度，加大对驻村干部的监督力度，对在驻村工作中表现优秀、实绩突出的各类年轻干部，在评优评先、职级晋升、提拔重用等方面，同等条件下优先考虑，引导干部切实转变工作作风，确保驻村工作干出实效。
(油槐街办 魏锐苹)
