新城区典型引领推动优化营商环境实现新突破（系列报道九）

新城区推行招投标活动全程电子化

打造“互联网+招投标”新模式

新城区聚焦打造“四最”工作目标，以深化招标投标领域改革为主线，不断优化工作流程、强化系统应用、加强综合监管，推行招投标活动全程电子化，打造“互联网+招投标”新模式。

据了解，长期以来招投标交易活动，投标企业需要购买纸质招标文件，编制纸质投标文件，并于指定时间前在线下提交投标文件，投标企业负担重、成本高。为持续优化营商环境，自今年2月市级新平台推广以来，新城区第一时间宣传推介，鼓励招标人应用市级建设的新平台组织招投标交易活动，实现招投标活动全程电子化，以数据“多跑路”实现企业“零跑腿”，有力降低了企业参与招投标活动的成本。

1.电子招投标降低企业成本

在招投标活动开始前主动上门，积极对接项目建设单位，改变过去线下购买、线下提交、线下评审的工作模式，指导建设单位应用新系统组织招投标活动，实现招标文件（资格预审文件）免费下载，有效降低了企业成本。

2.电子文件简化备案流程

在招投标活动过程中提前介入，通过微信等方式对招标文件（资格预审文件）进行预审，指导招标人按法定条件完善资料，符合法定要求后，第一时间在线上完成备案，实现受理即时办结，切实提高办事效率。

3.“不见面开评标”推进“阳光交易”

积极推广“不见面开评标”，指导建设单位推进信息化应用，在线解密投标文件、在线开标、在线质疑答复，实现数据“多跑路”、投标企业“零跑腿”。

自市级新平台推广以来，新城区7个项目在新平台组织招投标活动，投标文件解密、开标、质疑答复等工作均在线上完成，资格预审文件和招标文件实现免费下载，且均明确采取不见面开标模式，不见面开评标率达到54%，大力提升了招投标效率，有力推进了招投标市场“阳光交易”，获得投标企业一致好评。