滦镇街道“周通报”机制冲刺全年目标任务

滦镇街道探索建立“周通报”工作机制，开展重点工作清单管理、排名通报、系统推进，加快工作节奏，冲刺全年目标任务。

一是周安排——工作任务清单化。每周一街村例会上，街道主要领导、分管领导安排部署近期重点工作，业务办所梳理成工作任务清单下发，进一步理清思路、明确重点，干部工作有方向、有方法、有标准。

二是周督导——工作结果进行排名。业务办所实时跟进29个村、社区工作进度，业务办所逐村检查督导，排名打分、周例会通报，将排名结果与评先评优、工作经费、项目落地直接挂钩。工作不力的村书记、第一书记在街村会上台表态发言，敦促帮助落后村知耻后勇、迎头赶上。

三是周统筹——工作管理系统化。业务办所每周汇总、复盘工作重点，总结经验，精炼方法，将工作相互交叉、互相覆盖的业务工作统筹安排、一体推进，做到“日掌握、日推进，周总结、周排名”，确保年终各项工作按时按点、保质保量完成。