为培养选拔优秀人才，促进人才交流，实施人才强企战略，提高企业管理水平和业务能力。2月9日，经临潼供电公司2022年第二次党委会研究决定，通过了第一批双向挂职（岗）学习锻炼、优秀年轻员工下基层育苗培养等两个方案，为公司培养输出优秀人才，促进企业和谐健康发展。
公司本着企业要发展、人才是关键的管理创新模式，牢固树立“人才资源是第一资源”和“以人为本”的观念，着力解决年轻管理人才紧缺、基层单位留不住人才等关键问题。根据《国网西安市临潼区供电公司员工双向挂职（岗）学习锻炼实施方案（试行）》，本次确定3名青年职工下基层育苗培养，11名青年职工参加公司2022年第一批双向挂职（岗）学习锻炼。结合公司队伍管理实际，选派具有较强专业素质、综合能力和发展潜力的优秀人才和业务骨干，到公司各部门（班所）进行学习锻炼。加强青年人才交流培养，压实工作业务担子，在实践中磨练成本专业的行家里手。
据了解，供电公司本着对青年优秀人才职业生涯负责的态度，对公司事业负责的态度，培养年轻人才充分发挥吃苦在前、钻研业务、求知若渴的精神，全方位学习掌握供电企业基本功，尽快成长成才。该举措有助于号召更多青年员工主动到一线去，到吃苦吃劲的岗位去，在公司范围内营造本领学自一线，选人来源一线的正确用人导向。本次“双向挂职”锻炼培养不设时间表，公司综合管理部会同专业管理部门定期跟踪掌握人员情况，为公司发展储备优秀梯次人才队伍管理。
公司总经理对优秀青年“双向”挂职培养锻炼提出要求：一要珍惜岗位，挂职锻炼培养期间，要有紧迫感，在工作磨练中抓紧成长成才。二要牢记“十六字”方针，坚持“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的工作作风，扎实开展工作。三要加强团结，进入新环境、新岗位，要发扬吃苦在前、享受在后的精神。四要做好工作交接，确保按时到岗到位。五要加大各用人部门的锻炼和人员的培养，做到干中学、学中干，尽快成长为业务管理中的一线人才。六要尽快进入工作角色，在新的岗位，取得新的成绩，实现自我价值。
同时，公司党委书记寄予了希望：希望不同专业、不同岗位的14名优秀青年员工不辜负公司领导的期望，在新的岗位积极工作，克服困难，多向老师傅请教学习，尊师重教，尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好工作氛围，坚持以人为本，人尽其才的人才队伍建设，为公司各项工作又快又好发展做出新的更大的贡献。
(临潼供电公司 潘世策）
