11月30日，空港新城召开三季度经济运行分析会，通报当前经济运行情况，安排部署各项重点工作。空港新城党委书记、管委会主任贺键出席会议并讲话，新城党委、管委会班子成员，空港集团、城发集团主要领导参加。
会议传达了新区三季度经济运行分析会精神，通报了新城三季度主要指标完成情况，并对指标数据及成因进行了分析。会上，相关委领导就各自分管部门前三季度目标任务完成情况、全年指标任务完成保障措施进行点评，并对工作推进目标提出要求，对工作推进方法进行指导。
新城上下要高度重视经济发展各项工作，深入贯彻落实党的二十大精神，聚焦“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，查找短板、再加压，对标任务、再冲刺，全力打响年底收官攻坚战。对接下来的工作任务，各牵头单位要“时时放在心上”“事事抓在手上”，各委领导要“一线挂帅”，全力以赴完成各项任务，推进新城经济社会持续发展。
会议要求，一要坚持发展为先，深入领会党的二十大精神，抢抓高质量、现代化的发展机遇。要清楚认识发展是开发区第一要务，坚持履行“率先发展”的职责使命，全体干部要深入学习贯彻落实党的二十大报告，把握“中国式现代化”对“稳中求进”的基调和要求，向着做大经济体量这个“硬任务”努力奋斗，并在此基础上进一步做优质量。要紧抓“抢先发展”的时代机遇，将对外开放作为建设国家级临空经济示范区发展的“关键之招”，充分发挥六大国家级试点优势，用好机场三期建设的“动力源”，持续推动新城开放发展。
二要坚持问题导向，算清目标任务“明白账”，找准争先进位的关键举措。要认清当前发展面临的严峻形势，及时转变思想认识和心态，以维护大局的意识和格局紧盯目标任务、通力协作，努力推进各项工作开展，为新城发展贡献力量。要树立以项目促发展、以项目论英雄的导向，充分调动各级领导干部干事创业的激情和动力，招引落地一批大项目、好项目。同时，要认清发展的短板、弱项，对存在的各项问题尽快分析研判，攻坚突破。
三要坚持考核导向，发起全年冲刺“大攻势”，筑牢追赶超越的坚实基础。要紧盯指标，挂图作战，充分树立“底线思维”，分管领导和部门负责人既要“挂帅”更要“出征”，尽快算清“赶超账”，按照六定原则，全力推进。要积极对接，深度沟通，各经济部门、空港集团、城发集团及各子公司要增强机遇意识、拼抢意识，列出重点事项清单，积极沟通对接相关部门单位，及时掌握政策趋势、项目动态，妥善准备，有效推进工作开展。要有的放矢，精准转化，加强重点企业项目的招商引资，充分发挥好现有优势平台，主动上门拜访，力争引进更多投资大、节奏快的优质企业项目。要借势借力，高位谋划，除“向上争”“从外引”外，还要下大力气“向内挖”，积极谋划重点项目，加速招商项目，全力以赴推动新城经济社会高质量发展。
会议强调，要统筹兼顾做好防风险、保稳定各项工作。积极防范化解重大风险，全面做好安全生产工作，针对年底项目建设加速、物流运输繁忙等特点，扎实开展隐患排查整治，并对消防工作紧抓不放、做好预防。要清楚认识疫情防控“常态化”并不代表着“零风险”，坚决不能放松警惕，既要落实好常态化疫情防控各项要求，更要抓实“动态清零”，确保人民群众身体健康和生命安全。
新城党委、管委会各部门（园办）、直属机构，各服务支撑机构中层干部，空港集团、城发集团相关部门主要负责同志，产发公司、自贸产业公司主要负责同志，招商小分队全体成员参加会议。
