争当“奋进者”拒做“躺平人”。西咸新区秦汉新城9月14日召开“强作风、拼实干，抓项目、促发展”动员大会后，党委管委会各部门、直属国有企业迅速传达落实会议精神，广大干部员工深刻领会“八个不强”作风之弊和“七个下功夫”革除“顽疾”要求，明确了今后努力方向。在招商引资、项目落地等重点工作一线转作风、解难题、促发展，在服务企业、项目建设中拼实干、提效能、增活力，正在成为秦汉新城干部员工的思想共识和行动自觉，“三个带”建设推进，如火如荼。
率先垂范强作风
掀起加压奋进新热潮
“我们目前正处于过坎爬坡的关键阶段，要清醒认清形势，增强忧患意识，深刻反思短板问题……”秦汉新城高质量发展面临什么样的问题？症结在哪里？应该怎么办？新城上下全面对标反思、查找问题短板、研究推进措施，掀起了担当实干、加压奋进的新热潮。
发展和经济运行部：从经济运行调度、产业政策研究、狠抓项目管理、帮助企业纾困解难等方面入手，切实发挥好经济发展参谋助手作用。“坚持以上率下，提高做好经济工作的本领和水平，以只争朝夕抓发展、攻坚克难勇担当的作风状态，投身新城高质量发展‘主战场’。”部门负责人表示。
财政金融部：持续加强组织收入、债务风险防范、国资管理、项目评审、财务支出等工作，积极与各部门沟通协作，把好总盘子，做好大保障；建立“传帮带”工作机制，提高工作质效。部门负责人表示：“领导干部从自身做起，把自己摆进去、把职责摆进去，找准问题、找到差距，对症施策、立行立改，全力打开工作新局面。”
生态环境局（秦汉）工作部：通过“互联网+政务”服务，实施并联审批，项目环评审批速度平均比法定时间压缩了50%以上，目前已为68个重点项目提前办结环评手续。“下一步，我们将靠前服务，主动帮助项目做好前期方案论证，全力保障项目落地。”相关负责人表示。
主动上门送服务
堵点难点问题“现场办”
主动上门问需于企，问计于企，企业需要什么就做什么，项目有什么难题就现场解决，已成为秦汉干部员工落实“强作风、拼实干”的具体行动。
招商二部：持续推动招商队伍作风转变、能力提升，把过硬作风转化为服务企业项目招引落地的真招实绩。19日，部门负责人来到陕西普惠钢构有限公司，了解企业生产经营情况，现场协调解决困难问题。“有新城干部的鼎力相助，我们的发展信心更足了。”企业负责人说。
先进制造产业发展部：近日，部门负责人来到圣宝鸿、维珂亿和科诗美等多家企业，了解各类惠企政策落实情况和面临的困难问题。部门负责人表示：“目前，已梳理企业问题37条，已协调解决23条，建立了问题台账、销号处理。我们还将多渠道宣传企业产品，帮助企业获取更多订单。”
政务服务（秦汉）中心：多措并举提升政务服务水平、优化提升营商环境，进一步破解市场主体在发展过程中的难点、堵点，更大程度利企便民。“近期，我们集中开展助企送政策活动，制作优化营商环境宣传物品，组织助企联络员入企宣传惠企政策。”中心负责人介绍。
沉下身子抓实干
项目建设节奏再加快
项目建设是转作风、强能力的练兵场、检阅场。
资源规划局(秦汉)工作部：近日，部门负责人深入秦汉大健康产业园，现场踏勘集中连片开发用地，协调解决土地储备有关事宜。他表示：“紧盯党委管委会重点工作部署，增强协作意识，加快审批流程，为招商引资项目落地提供坚实保障。”
秦汉集团：逐一分析项目建设进展情况，深入查找症结根源，将实干高效作为推进工作的制胜法宝，在跑办项目手续、对接施工单位、解决工地困难等方面加压加力，推动项目建设提速增效。
9月15日，西咸新区·秦汉自动驾驶产业园起步区项目动工开建；萧何路学校、秦风佳苑南区、渭阳佳苑一期等民生项目加快推进；陕西省人民医院西咸院区、兰池大道等绿化养护工程的手续办理、完工节点等关键环节难题短板一一破解……秦汉集团以26个新区级以上项目为重点，对81个项目建设任务分类排队、责任到人、时限到月，通过召开项目建设交流会、动员会、推进会，抓统筹、破难题、强推进，大大激发了干部员工的干劲，项目建设节奏进一步加快。
“参加新城‘强作风、拼实干，抓项目、促发展’动员大会，更加坚定了我争当‘奋进者’的决心，增强了时不我待的机遇意识、不甘落后的拼抢锐气，我将主动融入新城发展大局，创造性开展工作，为新城高质量发展贡献自己的一份力量。”园林公司员工杨勇说。
